Hiperdino. Cuando la sostenibilidad deja de ser una exigencia y se convierte en una oportunidad compartida Estudio sobre necesidades y barreras de los proveedores de HiperDino (Grupo Dinosol)
La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad estratégica para muchas empresas. Sin embargo, existe un reto que suele pasar desapercibido: las organizaciones pueden avanzar más rápido que su propia cadena de suministro.
En 2023, HiperDino identificó una realidad cada vez más común en sectores con una amplia red de proveedores: la incorporación de nuevas exigencias ambientales, regulatorias y sociales estaba generando incertidumbre, necesidades de adaptación y barreras operativas en muchas empresas proveedoras.
¿Cómo conseguir que toda la cadena de valor avance de forma coordinada?
Las nuevas exigencias derivadas de la Agenda 2030, los criterios ESG y normativas como la Ley de Residuos y Suelos Contaminados estaban transformando las reglas del mercado.
Para muchos proveedores, especialmente pequeñas y medianas empresas, esto suponía afrontar desafíos relacionados con:
- Adaptación normativa.
- Gestión de residuos.
- Nuevos requisitos de información.
- Transformación de procesos.
- Inversiones necesarias para incorporar prácticas más sostenibles.
En lugar de limitarse a exigir cambios, HiperDino decidió comprender primero la situación real de sus colaboradores.
La compañía impulsó un estudio específico para identificar necesidades, preocupaciones y barreras existentes entre sus proveedores en materia de sostenibilidad.
La investigación contó con la participación de 18 empresas proveedoras pertenecientes a 15 categorías de producto diferentes.
El objetivo no era realizar una auditoría ni una evaluación de cumplimiento, sino convertir convertir a la cadena de suministro en un aliado estratégico.
La finalidad era mucho más estratégica:
- Escuchar.
- Comprender.
- Detectar obstáculos.
- Identificar oportunidades.
- Construir soluciones conjuntas
Los resultados obtenidos permitieron tener un mayor conocimiento de la realidad de los proveedores, identificar áreas de colaboración, fortalecer de las relaciones y recopilar información relevante para la creación de una hoja de ruta compartida.
La enseñanza para otras empresas
Muchas organizaciones quieren impulsar la sostenibilidad en su cadena de valor, pero comienzan definiendo requisitos antes de comprender las capacidades reales de sus colaboradores.
La experiencia de HiperDino muestra que un enfoque más eficaz consiste en empezar por las preguntas antes que por las soluciones.
Las transformaciones sostenibles más sólidas no se producen cuando una empresa obliga a cambiar a sus proveedores, sino cuando crea las condiciones para que puedan cambiar junto a ella.